コアナースにインタビューしました！

コアナースは、自部署を超えて、他の部署にも横断的に関わっていける看護師という位置づけで、自部署以外の場所で研修を行います。

研修が終わったら、その部署で即戦力として働ける看護師になることが求められます。
元々いた部署では知り得なかったことを知ることで、看護の質向上にもつながると感じています。

救急外来は人員が少ない部署でもあるので、コアナースとして救急外来に来てもらえると非常に戦力になります。
逆に、救急外来が落ち着いていて、病棟が忙しくなれば、私は病棟にコアナースとして行くことができるので、今はそういったかたちでコアナースが期待されているのかなと思っています。

Koaナースの名前の由来は、ハワイの植物“Koa”にあります。
この“Koa”には「勇敢な」という意味があります。
また、英語の“Core”には「核」や「芯となる」という意味があります。

当院における定義では、領域を超えた多様な看護実践・業務に勇敢に挑める、亀田メディカルセンターの“核となる看護師”という意味を持っています。

Koaナースにチャレンジしようと思ったきっかけは、幅広い年齢層・病態、さまざまな患者さまを助けたい、診たいという思いからでした。

救急外来の初療では、来てすぐの患者さまへの看護が中心となりますが、入院が必要となれば病棟での生活の看護が始まります。
そういった入院後の看護も経験してみたいと思っていた中で、短期的にローテーションをしたいと思っていたとき、Koaナースという制度を知り、「ぜひやらせてほしい」とチャレンジしました。

救急外来や画像センターで培った知識を他部署で活かしたい・活かせるのではないかと思ったのも、チャレンジしようと思った理由の一つです。

Koaナースになるために必要な項目というのは部署によって異なります。
私が研修に行ったところは、救急病棟・集中治療室（ICU）・画像センターなどです。

部署によって求められることも少しずつ異なり、知識面では自己学習が主になります。
ただ、臨床現場に出て初めて知る知識も多く、現場で研修を受けながら新しいことをたくさん学びました。

技術面は机上だけでは難しいため、実際にいる先輩看護師やフォローについてくれる看護師と一緒に研鑽しているところです。

救急外来では特に重症度や緊急性が高い患者さまが多く、看護師としても急いでしまったり、焦ってしまう場面があります。

しかし、そんな不安な中で来院された患者さまに、焦っている様子を見せると逆に不安を助長してしまうと思うので、たとえ急いでいてもそれを外に出さず、安心感のあるコミュニケーションを心がけています。

後輩に対して心がけていることは、ポジティブフィードバックです。
できないことや慣れないことは、社会人・看護師として誰もが最初に経験するものです。

だからこそ、まずは前向きなことから伝えるようにしています。
後輩ができたことを認めて賞賛し、そのうえで課題や今後取り組むべきことについて、一緒に解決策を考えるようにしています。

一緒に考えられる先輩看護師になりたいと思っています。

自分自身がDMAT（災害派遣医療チーム：Disaster Medical Assistance Team）に携わらせてもらっているので、 院内や鴨川市内の災害対応にも少しずつ携われるように、さらに頑張っていきたいと思っています。

院内や市の災害訓練、災害対応マニュアルの作成などに、今は力を入れてチャレンジしているところです。

一言で「看護師」といっても、その業務内容は多種多様です。
部署が違えば、病院が違えば、地域が違えば、役割や働き方も異なります。
また、病院外で働く看護師さんもいらっしゃいます。

今頑張っている皆さんの中にも、「看護師になりたい」という目標を持っている方、他の病院などで頑張っている方もいると思います。

ぜひ、「看護師になったあとにどんなことをしたいか、どんな看護師になりたいか」ということを考えてみてください。
その目標に向かって、一緒に頑張っていけたらうれしいです。

もし興味があれば、亀田総合病院の見学会に参加してみてください。